Governança Corporativa
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Por que implementar um Programa de Governança Corporativa?
Desenvolver a sustentabilidade empresarial- Implementar, efetivamente, boas práticas de governança
- Definir e alinhar adequadamente papeis e responsabilidades
Desenvolver a sustentabilidade empresarialQuais são os principais
objetivos da Governança Corporativa?
- Aperfeiçoar, continuamente, o processo decisório, de maneira a assegurar que as decisões sejam adotadas no melhor interesse da organização.
- Conferir maior transparência, credibilidade e reputação corporativa à organização.
- Melhorar o alinhamento das expectativas e interesses dos stakeholders.
- Tornar mais eficiente o controle interno da organização, por meio do tratamento adequado dos riscos do negócio.
- Aprimorar a cultura organizacional.
Quais são os princípios da
Governança Corporativa?
- Transparência: divulgação aberta, honesta e tempestiva das ações gerenciais e das informações que conduzem à preservação do valor da organização.
- Prestação de contas: apresentação voluntária dos resultados da gestão da organização, de modo claro, conciso, compreensível e tempestivo, bem como dos elementos que fundamentaram as principais decisões tomadas.
- Equidade: observância do tratamento igualitário de todos os acionistas, colaboradores e demais partes interessadas, por meio da criação de políticas concretas para ampliação da diversidade de opiniões.
- Responsabilização: Desempenho das funções com diligência, independência e com vistas à geração de valor sustentável no longo prazo, assumindo a responsabilidade pelas consequências de seus atos e omissões.
- Sustentabilidade: viabilidade econômica, financeira e social das organizações, por meio da adoção de boas práticas que incentive a sustentabilidade a longo prazo da organização.
Como a GEP pode ajudar a sua empresa na implementação de um Programa de Governança Corporativa?
Etapa de Preparação
Nesta etapa, faremos um diagnóstico completo da sua empresa, com base nas melhores práticas do mercado, nas áreas de governança corporativa.
Entendimento do Contexto da Organização
No primeiro momento, iremos entender melhor o contexto da organização, conhecer as principais partes interessadas, sensibilizar os colaboradores, além, claro, de avaliar o nível de maturidade da sua empresa em relação ao tema
Avaliação de Práticas de Governança
Nesta fase, vamos realizar o mapeamento das principais práticas de governança da Organização, para entender as principais vulnerabilidades e oportunidades atualmente existentes em relação ao tema
Planejamento e Planos de Ação
Na última etapa, iremos propor o planejamento inicial para a implementação de boas práticas de governança e sugerir os planos de ação necessários para que possamos alcançar os patamares necessários relacionados ao tema.
Etapa de Implementação
Nesta etapa, vamos implementar os planos de ação propostos na etapa anterior, capacitar e treinar os colaboradores da organização.
Documentação
Aqui vamos propor a criação de políticas de governança corporativa adequadas ao contexto da organização, além de elaborar documentos direcionados ao novo modelo de governança corporativa.
Estruturação
Neste momento, vamos dar suporte à criação de órgãos internos para o funcionamento do sistema de governança corporativa, tais como o Conselho de Família, o Conselho Consultivo e o Conselho de Administração, definir papeis e responsabilidades, além de implementar novos processos estruturantes.
Capacitação
Iremos, ainda, capacitar os colaboradores, para que todos possam estar preparados para os novos desafios relacionados à governança corporativa.
SAIBA POR QUE ESCOLHER A GEP
A GEP é uma consultoria empresarial especializada no oferecimento de projetos personalizados
- Entregamos resultados e elaboramos projetos personalizados, de acordo com as reais necessidades da organização.
- Temos uma equipe com vasta experiência no mercado de proteção de dados pessoais, compliance e governança corporativa.
- Utilizamos metodologia própria, mas sempre adaptada ao modelo de negócio dos nossos clientes.